A Visier munkaerő-intelligenciával foglalkozó cég amerikai munkavállalók körében végzett felmérése rávilágított: az alkalmazottak közel 50%-a túlzott már abban, hogy milyen mértékben vagy milyen szakszerűséggel alkalmaz AI-eszközöket.
A kutatás adatai alapján az alkalmazottak mindössze 28%-a gondolja úgy, hogy a cégvezetők valóban megértik az AI munkahelyi alkalmazásának mikéntjét.
A vezetők gyakran a befektetők felé próbálják demonstrálni a technológiai felkészültséget, míg a dolgozók az állásuk elvesztésétől tartva igyekeznek nélkülözhetetlennek mutatni magukat. Ez a fajta felületes „AI-színház” azonban káros a szervezetek számára: megakadályozza, hogy a vállalatok reális képet kapjanak arról, hol nyújt az AI valódi segítséget, és hol vannak a korlátai.
A szépítés nem áll meg a meglévő munkahelyeknél: az álláskeresők szintén kényszerpályán mozognak. A HR-esek és a toborzók egyre gyakrabban kérdeznek rá az AI iránti elkötelezettségre az interjúkon, ami arra készteti a jelölteket, hogy túlozzanak vagy lelkesedést tettessenek a pozíció elnyerése érdekében - írja a HR Portal.
A szakértők szerint a kötelező elvárások megfogalmazása előtt a vezetőknek és a HR-szakembereknek az alábbi lépésekre kellene összpontosítaniuk:
Képzés és fejlesztés: A dolgozók egyharmada nyitott lenne a célzott AI-képzésekre és átképzési lehetőségekre.
Nyílt kommunikáció: A munkavállalók 18%-a kifejezetten átláthatóbb tájékoztatást vár a technológia létszámra és feladatkörökre gyakorolt hatásairól.
A hibázás kultúrája: Olyan környezetet kell teremteni, ahol a munkatársak mernek beszélni arról, mi működik az AI-val és mi nem.
