A WeWork vezérigazgatója úgy véli, attól függ, hogy valaki vissza akar-e menni az irodába dolgozni, hogy mennyire elkötelezett a cég iránt-írja a Business Insider.
Sandeep Mathrani szerint azok a munkavállalók, akik a járvány után is home office-ból szeretnének dolgozni, kevésbé elkötelezettek a munkahelyük iránt. A The Wall Street Journal által rendezett konferencián arról beszélt, hogy manapság a legtöbb munkavállaló egy hibrid modellt támogatna, és hetente maximum 2-3 napot töltene el az irodában. Hozzátette, elég nyilvánvaló, hogy akik a hét jelentősebb részét inkább az irodában töltenék, jóval elkötelezettebbek a cég iránt, mint a „kényelmesebb" munkatársak.
Sandeep Mathrani -nak igaza lehet, de tegyük hozzá, a vállalata irodák bérbeadásával foglalkozik. A cég szakemberei a napokban arról tájékoztatták a befektetőket, hogy jelentős növekedésre számítanak az irodabérlések számában. Ehhez egy 500 millió dolláros értéknövekedést is előre jeleztek, amivel a vállalat értéke elérné a 9 milliárd dollárt.
Visszatérés a kezdetekhez
Sandeep Mathrani szerint a távmunka elterjedésétől függetlenül az irodai élet kiemelkedően fontos a vállalati kultúra, az együttműködés és az innováció szempontjából.
A piacvezető vállalatok igazgatói igen eltérően gondolkodnak az elkövetkezendő hónapok munkamenetéről. A Twitter és a Facebook véglegesítette a távmunka lehetőségét a dolgozóinak, míg a JPMorgan és az Amazon már tervezi, hogy visszahívja az alkalmazottakat az irodákba. Mathrani úgy véli, az irodai munka preferálása mögött az úgynevezett „Zoom letargia" áll.
Erről beszélt korábban Jamie Dimon is, a JPMorgan vezérigazgatója, aki szerint a home office kifejezetten negatívan hat a munkavállalókra. Kifejtette, nagyon nehezen tudja követni a dolgozóit, a Zoom konferenciás beszélgetések pedig egyáltalán nem produktívak. Ő hibrid modellben látja a megoldást, ami a munkavállalóknak is rugalmasságot biztosítana, illetve a cégnek és az ügyfeleknek is kedvező lenne.
És itthon?
Hasonló véleményen van Csányi Sándor is, ő sem pártolja a távmunkát. Az OTP-vezér a lefrissebb interjújában azt mondta:
Heti egy nap lehet home office, és ezen túlmenően, ha a divízióvezető úgy ítéli meg, akkor a dolgozóknak megengedhet maximum két napot hetente, de ellenőrizni kell a munkavégzést, ki kell alakítani az eszközrendszert és nem mehet a hatékonyság rovására. Ha azt érezzük, hogy a bank hatékonysága emiatt csökken, akkor vissza fogunk állni a hagyományos munkarendre.
Mit szólnak a munkavállalók?
Az Upwork legutóbbi kutatása alapján a munkavállalók nagyrésze produktívabbnak érzi magát az otthonában. Sok vezérigazgató arról számolt be, hogy rengeteg alkalmazott önképzésre fordította a felszabadult idejét, ami a cégekre is pozitív hatást gyakorolt. A meglévő alkalmazottak is sokszínűbbek lettek, illetve a toborzási folyamatokra is szakmailag képzettebb emberek jelentkeztek.
