The Seniors szakértőinek kutatása 925 fő, 86,2 százalékban 45 év feletti és 92,6 százalékban felsőfokú végzettségű magyar szakember, vezető, tulajdonos és HR-szakember részvételével készült.
Az alkalmazott seniorok 46,1 százaléka úgy véli, hogy saját tudásának jelentős része nehezen vagy egyáltalán nem lenne pótolható, ugyanakkor 74,1 százalékuk szerint nincs strukturált rendszer a tudás átadására. A vezetői oldalon ugyanez a kockázat jelenik meg más nézőpontból: a stratégiai vezetők 86,7 százaléka szerint kulcsembereik egyidejű távozása súlyos üzleti károkat okozna, miközben mindössze 19 százalékuk tartja megfelelően dokumentáltnak a szervezetben felhalmozott tudást.
Emellett fontos kiemelni, hogy ugyanazt a valóságot a különböző szereplők gyökeresen eltérően érzékelik: míg az alkalmazott seniorok 62,5 százaléka rendszerszintű problémának látja a kor-diszkriminációt, addig a vezetők 22,9 százaléka, míg az 57 megkérdezett HR-szakember közül mindössze 8 fő érzékeli ezt a jelenséget a saját szervezetében - számol be a kutatási eredményekről a HR Portal.
A kutatás ugyanakkor egy másik széles körben elterjedt tévhitet is cáfol. A 45 év feletti munkavállalók többsége nem fél a mesterséges intelligenciától: az alkalmazásban álló seniorok (451 fő) 55 százaléka magabiztos AI-használónak vallja magát, és mindössze 9,3 százalékuk tart inkább a technológiától, mint amennyire lehetőséget lát benne. Ezzel szemben a válaszadók 72,9 százaléka szerint munkáltatója semmilyen konkrét lépést nem tett annak érdekében, hogy felkészítse a senior munkavállalókat az AI-átmenetre.
Itt pedig egy nemek közötti különbség állásváltáskor. Amennyiben a munkahelyváltás kényszerű leépítés – például egy gyárbezárás vagy szervezeti átszervezés – miatt következik be, a férfiak kapcsolatai sokkal rugalmasabban és eredményesebben lépnek működésbe. Különösen a férfi ismerősökből álló hálózatok bizonyulnak mozgékonynak ilyen helyzetben. Bár a nők 100%-ban ugyanúgy megpróbálják aktivizálni a környezetüket, a strukturális jellemzők miatt a krízishelyzetekben mégis kevesebb közvetlen előnyt tudnak kovácsolni a meglévő ismeretségeikből, mint a férfiak - írja a Telex az ELTE kutatásáról.
Érdekes módon ez a különbség teljesen eltűnik, amint önkéntes állásváltásról van szó. Amikor a munkavállaló saját elhatározásából lép ki, a nők rendkívül tudatosan választják meg a csatornáikat. Elsősorban a női ismerőseikre, valamint a magasabb beosztású, korábbi kollégáikra támaszkodnak, amivel lényegében kiegyenlítik a statisztikai hátrányt, és a férfiakéval azonos hatékonysággal menedzselik a váltást.
