A gyártás-termelés, a call center és ügyfélszolgálat, az adminisztrációs feladatok és irodai asszisztencia, valamint a HR és az értékesítés területén egyaránt 2200 forint körül alakul a diákok átlagos órabére. Az üzleti kiszolgáló központokban (BSC) és a fizikai munka esetében is 2350 az órabérek átlaga, a beszerzés/logisztika területére jelentkező diákok 2400, míg a marketing/média, illetve gyógyszeripari feladatokat választók 2500 forint körüli munkabérrel számolhatnak óránként. Ennél magasabb, akár 3100-3200 forintot elérő órabért az IT, telekommunikáció és üzleti intelligencia területén működő cégeknél érhetnek el a diákok.

A vendéglátás és idegenforgalom bérszintje alapvetően 2200 forintról indul, ám a főszezonban, a kiemelt turisztikai központokban (például a Balatonnál vagy Budapesten) az órabérek a 2600 forintot is meghaladhatják, különösen a már nagyobb tapasztalattal rendelkezők esetében.
 

A diákmunkával elérhető jövedelem vonzerejét továbbra is növeli a 25 év alattiak SZJA-mentessége. Ennek köszönhetően egy diákszövetkezetben foglalkoztatott tanuló a teljes bruttó összeget kézhez kapja: a 2350 forint esetében ez 353 forinttal növeli az óránkénti jövedelmet. A cégek emellett extra juttatásokkal is igyekeznek magukhoz csábítani a fiatalokat: vidéken a bejárási támogatás lehet ilyen eszköz, a hibrid munkavégzés lehetősége pedig elsősorban Budapesten és a nagyobb városokban vonzó hívószó a Z generáció számára.
 

1
Kevesebb az irodai munka, kopogtat az AI

Az ELTE-Trenkwalder Iskolaszövetkezet tapasztalatai szerint a munkaerőpiacon az év eddigi hónapjaiban 8-10 százalékkal csökkent a diákoknak meghirdetett pozíciók száma, a visszaesés főként az általános irodai munkák és a szakmai gyakornoki pozíciók körében jelentkezett. Egyes területeken a gazdasági környezet bizonytalansága miatt csökkentették a foglalkoztatott diákok létszámát, így őrizve meg a főállású alkalmazottak állományát. Másutt már az AI térnyerése érezteti a hatását, ezeken a helyeken főként az alacsonyabb belépő kategóriás pozíciók számát redukálták. Hosszabb távon azonban ez a stratégia visszaüthet, mivel utánpótlási nehézségeket okozhat az adott cégeken belül.

2