A Payscale 11. éves Salary Budget Survey kutatása alapján a vállalatok 30 százaléka arra számít, hogy 2027-ben nagyobb összeget fordíthat fizetésekre. Egy évvel korábban még csak 16 százalék jelezte ugyanezt. A cégek 63 százaléka változatlan bérkerettel tervez, 8 százalék pedig csökkentéssel számol.

Az általános, minden munkavállalóra kiterjedő béremelések népszerűsége közben csökken. 2026-ban az amerikai szervezetek 36 százaléka alkalmazott ilyen megoldást, jövőre viszont már csak 32 százalék tervezi. A felmérés szerint ezek az emelések sok esetben nem elég motiválóak. A cégek negyede arról számolt be, hogy 2026-ban túl alacsony béremelés miatt veszített el dolgozókat.

1
Egyéni elbírálások

A leggyakoribb megoldás továbbra is a teljesítményhez kötött fizetésemelés. Több vállalat egyszerre több módszert is használ, az azonban sokaknál megegyezik, hogy az általános emelést egyéni korrekciókkal egészítik ki. A béremelések üteme összességében még mindig elmarad a koronavírus-járvány utáni évek szintjétől. Akkor a magas infláció és a munkaerő gyors vándorlása erősebb fizetési versenyt indított el.

Most az infláció nagyjából együtt mozog a bérek növekedésével, ezért ismét több dolgozó kezdhet új állást keresni magasabb fizetés reményében. A cégek emiatt egyre inkább a teljes bérköltséggel számolnak, nem pusztán az éves emelések mértékével.

Az AI már ebbe is beleszól

A mesterséges intelligencia is lassan megjelenik a bérezési döntésekben. Egy Korn Ferry-felmérés szerint egyes HR-csapatok már AI-eszközökkel támogatják a fizetések és juttatások kialakítását, bár a HR-vezetők 57 százaléka egyelőre még nem használja erre a technológiát.

(HR Dive)

2