A „loud working” lényege, hogy a dolgozók igyekeznek láthatóbbá tenni a munkájukat, eredményeiket és értéküket a vállalaton belül. A jelenség nem feltétlenül jelenti azt, hogy valaki egyszerűen többet dolgozik. Egy Amazonnál dolgozó alkalmazott például arról beszélt, hogya saját karrierjében az segített, amikor megtanulta felismerni, mely problémákat tartja igazán fontosnak a vezetője.
Ha egy csapat egyszerre tíz problémán dolgozik, ő igyekezett azt a két-három feladatot kiválasztani, amelynek megoldását a vezető a leginkább várta. Ha ezekben sikerült eredményt elérnie, az automatikusan nagyobb láthatóságot hozott számára.
A logika egyszerű: nem feltétlenül az számít, ki dolgozik a legtöbbet, hanem az is, hogy ki tudja megmutatni, milyen fontos eredményt ért el - mutatja be a jelenséget a HR Portal.
A láthatóság nem feltétlenül marad a munkahely falain belül. Egyre többen használják a LinkedInhez, a TikTokhoz, az Instagramhoz vagy a YouTube-hoz hasonló platformokat arra, hogy bemutassák, mivel foglalkoznak és milyen tudással rendelkeznek.
Egy 37 éves, felsővezető mellett dolgozó nő például rendszeresen posztol a LinkedInen a szakmájáról. Eredetileg nem kifejezetten álláskeresés miatt kezdte, de a bejegyzései miatt több toborzó és HR-vezető is megkereste. Később egy új pozíció megszerzésében is szerepet játszott, hogy láthatóvá tette a szakmai tudását.
A szakértő szerint azonban a „hangosabb” munkavégzésnek van egy határa. Ha valaki minden apró eredményét folyamatosan kommunikálja, kisajátítja a közös munka eredményét, állandóan dominálja a megbeszéléseket, vagy több energiát fordít saját munkája reklámozására, mint magára a munkára, az könnyen ellenkező hatást válthat ki.
Szintén a munkahely bebiztosítása hajtja a job hugging jelenséget, amellyel korábban foglalkoztunk. A job hugging a munkahelyhez való ragaszkodást jelenti, szeretnék bebetonozni pozíciójukat. Ilyen helyzetben a munkavállalók ráülnek az állásukra: visszatartják a tudást, nélkülözhetetlennek mutatják magukat, nem delegálnak, még akkor sem, ha túlterheltek.tasítja. Bizalmatlanok az új munkatársakkal szemben, cégen belül sem akarnak mozogni. A pozíció megtartását fontosabbnak tartják, mint csapatuk teljesítményét.
